Рис. 1. SWOT-анализ предприятия
В пользовании ИП Шумилов находятся 2 автомобиля марки «Газель», грузоподъемностью 1,5 тонны с тентом, кубатурой 9м³. Оба автомобиля новые. На одном автомобиле ездит нанятый водитель, на другом директор сам осуществляет грузоперевозки.
На содержание одного автомобиля в среднем в месяц уходит 14 000 рублей:
- шиномонтаж – 1 000 рублей;
- топливо – 10 000 рублей;
- ремонт двигателя – 500 рублей;
- стоянка автомобиля – 2 100 рублей;
- замена масла – 400 рублей.
Также еще одной статьей расходов в организации являются телефонные переговоры. На них тратится в среднем 1 000 рублей в месяц.
Ценовая политика фирмы заключается в следующем:
- аренда автомобиля на 1 час – 350 рублей;
- на 2 часа – 460 рублей;
- последующие часы – по 230 рублей за час;
- снятие тента – 300 рублей;
- экспедиторские услуги по городу – 200 рублей;
- услуги грузчика – 120 рублей за час;
- перегруз свыше 1,5 тонн – за каждые 100 кг. по 100 рублей.
Конкуренты принимают заказы минимум на 2 часа, что не выгодно для частных клиентов. Они также предлагают более дорогую ценовую политику и не оказывают дополнительных услуг в виде экспедитора и грузчика.
Предприятие является финансово неустойчивым, так как работа в основном зависит от директора, если что-то случится с машиной или произойдет несчастный случай, то работа фирмы частично приостановится (придется отказываться от части заказов, что может привести к потере клиентов).
У организации отсутствует помещение под офис и помещение для ремонта автомобиля, что может настораживать клиентов. Они могут подумать, что организация просуществует недолгое время и не может нести гарантий за доставку груза.
Слабой стороной является отсутствие именного легко запоминающегося названия. Информация о фирме в основном распространяется «из уст в уста» или через диспетчеров других фирм.
ИП Шумилов имеет также возможность для усовершенствования своих автомобилей. Например, можно установить пирамиду, что позволит перевозить стеклопакеты и двери. С помощью этого можно расширить ассортимент предоставляемых услуг и привлечь новых клиентов.
Далее следует занести сильные и слабые стороны в таблицу 1. Делается это следующим образом: в первый столбец записываем параметр оценки, а во второй и третий — те сильные и слабые стороны предприятия, которые существуют в этой области.
Таблица 1
Сильные и слабые стороны ИП Шумилов
Параметры оценки |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1.Организация |
Высокая степень заинтересо-ванности сотрудников в получении наибольшей прибыли для предприятия. |
Необходимость выполнения различных должностных обязанностей одним работником. |
2.Производство |
Для перевозки грузов имеются два новых автомобиля. Усовершенствование автомобиля. |
Маленький парк машин (малая кубатура автомобиля). Отсутствие помещения под офис. Отсутствие собственного ремонтного помещения |
3. Финансы |
Издержки производства невелики. |
Предприятие финансово неустойчивое. |
4. Маркетинг |
Высокое качество грузоперевозок Конкурентоспособная ценовая политика. Дополнительно предлагаются услуги грузчика и экспедитора. Легкозапоминающийся телефонный номер. |
Отсутствие рекламы. Отсутствие собственного именного названия фирмы (бренда). |
Другое по теме:
Определение видимости встречного автомобиля
Для ВАЗ 2106
S’’’в=2*l1+St1+St2+l0 (м)
S’’’в=2*2,5м+34м+9,92м+10м=103,92104
Для Икарус 280
l1=(V1+V2)/3.6*t=(40км/ч+30км/ч)/3.6*1c=19,4м19м
S’’’в=2*19м+17,6м+9,92м+10м=75,5276м
Для МАЗ 5549
l117v=(V1+V2)/3.6*t=(50км/ч+40км/ч)/3.6*1 ...
Роль транспорта в мировой экономике и тенденции его развития
В крупных промышленных агломерациях сооружения транспорта занимают до 30% всей площади территории, а в крупных городах - до 60%. Наибольшую площадь занимают хозяйства автомобильного транспорта. Поэтому в настоящее время во многих странах ...
Расчет подъемно-транспортного оборудования вагоносборочного
участка
В вагоносборочном участке депо применяют электрические мостовые краны грузоподъемностью 10 тонн. Они служат для перемещения громоздких и тяжелых деталей и узлов ремонтируемых вагонов. Этот участок оборудуют также конвейерными установками ...